A busca por performance empresarial já não depende apenas de técnicas de gestão ou estratégias de marketing. Empresas que investem no desenvolvimento emocional de suas lideranças estão colhendo resultados expressivos em vendas, produtividade e retenção de talentos.
Essa virada de chave tem ganhado força com iniciativas como as do Grupo Febracis, liderado por Paulo Vieira e Camila Vieira, que mostram ao mercado que a inteligência emocional é fator crítico de sucesso nos negócios. Um exemplo marcante foi destacado no episódio especial do programa Construção & Valor, coproduzido pela Max e Band Vale, que mostrou os bastidores e insights do evento Plenitude, realizado em São Paulo, que reuniu mais de 10 mil mulheres e trouxe reflexões profundas sobre o papel do equilíbrio emocional na alta performance.
“Antes do gestor, existe um ser humano. Quando ele está emocionalmente fortalecido, a empresa cresce junto.”
— Paulo Vieira
Assista ao episódio especial abaixo e descubra os bastidores desse movimento
Alta performance começa dentro: o novo papel da inteligência emocional
Segundo Paulo Vieira, 87% dos fracassos de líderes e executivos não se devem à falta de conhecimento técnico, mas à ausência de equilíbrio emocional. Essa constatação, respaldada por estudos como os de Daniel Goleman (Harvard), reforça o movimento que vem crescendo nas empresas brasileiras: formar lideranças emocionalmente preparadas para lidar com pressão, decisões e pessoas.
A CEO do Grupo Febracis, Lilian Carmo, reforça que não basta apenas indicadores e tecnologia para escalar um negócio. É preciso investir em pessoas:
“Sem educação contínua e emocional, não há crescimento sustentável.”
A Febracis, com presença em mais de 5 países e 36 sedes, tem feito isso com treinamentos que alinham estratégia, comportamento e propósito, especialmente para líderes que querem sair do operacional e assumir o protagonismo do crescimento.
O fator humano como diferencial competitivo
Empresas que ignoram o fator humano correm o risco de sabotar o próprio crescimento. O evento Plenitude, promovido por Camila Vieira e destacado na cobertura do Construção & Valor, mostrou como mudar a narrativa interna pode desbloquear o potencial profissional, especialmente entre mulheres em cargos de liderança.
“Quer mudar de patamar? Mude a forma como você interpreta seus desafios.”
— Camila Vieira
Essa visão tem sido aplicada em treinamentos da Febracis, que integram inteligência emocional à rotina empresarial de executivos, empreendedores e equipes de alta performance.
Num mercado cada vez mais exigente, a mensagem é clara: quem investe no desenvolvimento humano está investindo diretamente nos resultados da empresa.
